Transformez votre organisation, votre carrière, votre vie
A PROPOS
Bienvenue aux Perspectives des Dirigeants et des Leaders!
J'ai créé cette plateforme comme un espace d'auto-coaching pour les leaders et les futurs leaders qui souhaitent inspirer leurs équipes et organisations, transformer des carrières et des vies, et avoir un impact positif sur la société.
Fort de plus de 35 ans d'expérience internationale sur cinq continents, je suis conseiller exécutif, coach certifié et conférencier. Je suis également l'auteur de "The 7 Dysfunctions of Leaders" (Les 7 Dysfonctions des Leaders).
En tant qu'ex-directeur chez Korn Ferry et avec une vaste expérience au sein d'organisations telles que le Center for Creative Leadership, Levi Strauss, Krauthammer, le Management Centre of Europe (American Management Association), Franklin Covey, et bien d'autres, j'ai aidé des milliers d'exécutifs, de dirigeants et d'aspirants dirigeants dans le monde entier - dans divers secteurs, au sein des équipes de direction du Fortune 500 tout comme des PME - à devenir plus efficaces, agiles et attractifs pour la prochaine génération de talents.
Services
Coaching dirigeants - Accrédité EMCC
Améliorez vos compétences de leadership et maximisez votre potentiel grâce à des séances de coaching exécutif personnalisées, adaptées à vos besoins et objectifs spécifiques.
02
Performance des équipes dirigeantes
Donnez à votre équipe les moyens d'atteindre des performances de pointe grâce à des programmes d'efficacité des équipes de direction conçus pour favoriser la collaboration, la communication et le succès.
03
Conférences, ateliers et séminaires
Inspirez vos dirigeants et futurs leaders avec des conférences, des ateliers et des séminaires captivants et percutants sur le leadership, la culture d'entreprise et la transformation organisationnelle.
Sabrina Bellout - Directrice Finances
- Luxembourg
Olivier est un coach exécutif hautement professionnel et compétent. Il est doté d'une excellente écoute et il s'intéresse sincèrement à guider ses coachés vers leur objectif ultime. Son style de coaching se caractérise par une approche personnalisée favorisée par un profond sentiment de confiance. En plus de nos séances dynamiques, Olivier a fourni de précieuses ressources et recommandations qui ont enrichi mon parcours d'apprentissage et inspiré de nouvelles réflexions. Cela m'a beaucoup aidé à surmonter les défis et à saisir les opportunités. Je recommande vivement Olivier à toute personne souhaitant améliorer ses capacités de leadership et/ou atteindre l'épanouissement personnel.
Philippe Guerineau - CEO - Barcelone
J’ai eu la chance d’avoir Olivier comme coach pendant un an dans une période de transition importante de ma carrière professionnelle. Si Olivier dispose de toutes les compétences techniques nécessaires pour aider les personnes à développer leur potentiel; son empathie, son écoute active et sa capacité de fournir des conseils précis et utiles sont des atouts précieux.
Bien des idées découvertes avec Olivier sont aujourd’hui des piliers de ma vie, m’ayant encouragé à réfléchir différemment, à explorer des horizons variés et surtout à progresser dans ma propre connaissance intime, mon propre développement créant de nouvelles perspectives attractives. En sommes un catalyseur pour mon propre apprentissage et épanouissement.
John McNeill Ingham - Strategic Energy Sector Leader - Sao Paulo
Olivier a réalisé une prestation fantastique. Sa grande ouverture culturelle lui permet de s'adapter à tous les environnements, et sa maîtrise du sujet élève la formation à un niveau d'excellence. C'est sans aucun doute l'une des formations les plus enrichissantes que j'ai suivies, voire la meilleure. Je recommande chaleureusement Olivier à toute personne souhaitant une formation d'entreprise et d'équipe de haut niveau dans un contexte international et multiculturel.
Les 7 dysfonctions des leaders
Malgré toutes leurs bonnes intentions, les leaders ou aspirants leaders peuvent s'égarer, voire dérailler. Ce faisant, ils risquent d’avoir un impact négatif, parfois irréversible, sur leurs équipes, leur organisation et, au final, sur leurs carrières et leurs vies. Personne n’est à l’abri. Nous sommes tous susceptibles de reproduire des schémas de comportement ou d’adopter des modes de pensée contraires aux objectifs que nous souhaitons atteindre.
Sans vigilance constante et remise en question, nous risquons de devenir dysfonctionnels à tout moment. En écrivant 'The 7 Dysfunctions of Leaders' (Les 7 dysfonctions des leaders), j’ai voulu résumer plus de 35 années d’expérience professionnelle sur cinq continents et j’ai regroupé mes observations en sept dysfonctions :
-
Ignorance de soi : le manque de connaissance de soi peut vous conduire à prendre de mauvaises décisions ou à choisir une option pour de mauvaises raisons.
-
Isolement : vos horizons sont limités parce que vous êtes enfermé dans des cercles trop restreints.
-
Mauvaise communication : votre communication n’est pas aussi efficace que vous le souhaiteriez.
-
Manque de vision : l’inspiration diminue et le talent s’épuise en l’absence de vision.
-
Dispersion : les ressources manquent ou s’épuisent faute de concentration.
-
Méfiance : le manque de confiance crée un climat d’insécurité psychologique et des situations conflictuelles.
-
Épuisement : à la fin, nous nous épuisons, ainsi que les autres, laissant s’échapper trop de potentiel.
Examinons chaque dysfonction : les pièges dans lesquels vous pourriez tomber, les bénéfices que vous pourriez obtenir en les surmontant, et les étapes à suivre pour explorer et mettre en œuvre votre réponse. Au total, nous poserons 21 questions pour vous remettre sur la bonne voie.
Vitaly Gayman MBA - Oregon (E-U)
Olivier est un consultant en leadership d'une grande perspicacité et d'un professionnalisme exemplaire. Fort de nombreuses années d'expérience à haut niveau, il adopte une approche authentique et stratégique du leadership, un aspect essentiel du management d'entreprise. Il est sans conteste à la pointe du conseil en leadership international et je le recommande sans réserve à toute personne recherchant un expert en la matière.
Avi Z Liran - Chief Delighting Officer - Singapour
Olivier est un consultant et formateur de premier plan, dynamique et positif, qui incarne les valeurs qu'il transmet. J'ai été témoin de sa capacité à surmonter des épreuves difficiles, comme la crise financière de 2008 ou des problèmes de santé familiale. Face à des choix cornéliens, Olivier a fait preuve de courage, de foi et d'une grande détermination, sans jamais renoncer à son intégrité et à sa loyauté. En choisissant Olivier, vous choisissez un modèle à suivre.
Etienne Capelle - Développement cadres et dirigeants - Stockholm
Au cours de ma carrière chez Korn Ferry, j'ai eu le privilège de rencontrer des personnes exceptionnelles. Parmi elles, quelques-unes ont eu une influence déterminante sur mon parcours personnel et professionnel. Olivier fait partie de ces personnes rares, une source d'inspiration constante. Alliant des qualités humaines parfois difficiles à réunir, il sait créer une atmosphère de confiance où chacun se sent libre de prendre des risques et de donner le meilleur de soi-même. Son énergie communicative entraîne ses partenaires à dépasser leurs limites. À sa curiosité intellectuelle et à son humour se joignent un grand sérieux et une persévérance sans faille dans l'exécution. Merci Olivier !
Clients à travers le monde
Alpega, Abbott EPD, Abbvie KSA, Allianz Partners, Amgen, Bayer, Candriam (New York Life), Centre de traduction des organes de l'Union européenne (CdT), the Council of Europe, CRIF Deutschland, DGA Digital Government Agency (Kingdom of Saudi Arabia), Edmond de Rothschild, Enhesa, Ergon Partners, Etihad Airways, Executive Insights Healthcare Consultants, EU Commission, Henkel, iTeos Therapeutics, GEB Generali, Harman, Iveco, JamJoom, Ma'aden, Marafik, Maybourne Hotels, Mc Bride, Quintet Private Banking, Perrigo, Rhea, Rockwool, RTBF, Sartorius, Sales & Lentz, Schneider Electric, Société Générale, Satorp (Saudi Aramco/Total Energies), Syngenta, Thalès,Transgene, Umicore, Veolia.
Certifications d'Olivier
Accredited Senior Practitioner Coach - EMCC- CCL: 360 Assessments suite - DISC/Insights - ExperienceChange™ simulation - Knolskape Change Quest Simulation - FIRO-B- Franklin Covey 7 Habits - 4 Disciplines of Execution - 5 Choices - Hogan - IPIP-Neo - The Big 5- Korn Ferry Leadership Architect - 360° Voices - Korn Ferry Assessment Leadership Potential - GPI - ViaEdge (learning agility) - Hay McBer Leaderships Styles - Korn Ferry Executive to Leader Institute (ELI) - Korn Ferry CEO Succession Practice - Leaders Network Diagnostics - LND Certified Trainer (Adeption)- MBTI I & II- MHS: Change Style Indicator (CSI) - Change Navigator (CN) - Influence Styles Indicator (ISI)- TalentTelligent Competency Framework (Eichinger & Pearsman)
Ville Karkiainen - People Strategist - Helsinki
Olivier est un formateur exceptionnel. Inspirant et très compétent, il a su captiver et mobiliser tous les participants de notre groupe, malgré sa grande diversité et sa nature exigeante.
Vincent Allais - Directeur général - CEO - Paris
J'ai travaillé avec Olivier sur un programme de leadership, et j'ai été impressionné par son charisme, ses qualités de communication et sa capacité à anticiper les évolutions du marché. C'est un leader authentique, à l'écoute et très créatif. Olivier est un partenaire fiable qui vous aidera à élargir vos horizons et à progresser.
Bernard Didier - CCO - Bruxelles
J'ai eu la chance de collaborer avec Olivier durant ma carrière. C'est un leader inspirant qui sait motiver et accompagner les individus, quelle que soit leur origine, leur culture ou leur secteur d'activité. Il a ce talent unique de fédérer les équipes avec authenticité. Sa capacité à appréhender l'entreprise dans sa globalité est un atout précieux pour toute organisation. J'ai beaucoup apprécié travailler avec Olivier et je n'hésiterais pas à le refaire. Si votre entreprise souhaite atteindre de nouveaux sommets, il est la personne idéale pour vous aider à obtenir des résultats concrets et mesurables.
PARTENAIRES
